Teamentwicklung – Neuorganisation, Vertrauen, Wachstum

Verbleibende Mitarbeiter, neu formierte Teams, stellen sich neu auf. Sie legen die emotionale Basis für einen Neustart, durch Reflexion der Arbeitsorganisation und Aufgabenverteilung, durch Reflexion der Teamregeln und des neuen Miteinanders sowie des Bewusstwerdens der Potenziale und Stärken im Team. Es gilt einen neuen psychologischen Kontrakt abzuschließen.